توضیحات
معرفی کلی دوره مدیریت ریسک سازمانی
این دوره تحولآفرین و راهبردی، متخصصان را با چارچوب جامع مدیریت ریسک سازمانی مطابق با آخرین ویرایش استاندارد ISO 31000:2018 آشنا میسازد. با رویکرد سیستمی و یکپارچه، ساختاری نظاممند برای شناسایی، تحلیل، ارزیابی و درمان ریسکهای سازمانی در تمام سطوح ارائه میدهد.
تمایزهای حرفهای دوره:
– آموزش پیادهسازی چارچوب مدیریت ریسک در تمام حوزههای سازمانی
– تمرکز بر ارتباط مدیریت ریسک با اهداف استراتژیک سازمان
– مدرسین دارای گواهینامههای CRM و PMI-RMP
– مطالعات موردی سازمانهای پیشرو در صنایع مختلف
سرفصلهای جامع دوره
۱. مبانی مدیریت ریسک سازمانی
– درک ساختار ISO 31000:2018 و ارتباط با COSO ERM
– اصول یازدهگانه مدیریت ریسک (Risk Management Principles)
– چارچوب (Framework) مدیریت ریسک بر اساس ISO 31000
۲. فرآیند مدیریت ریسک (مرحله به مرحله)
– برقراری زمینه (Context Establishment)
– شناسایی ریسک (تکنیکهای پیشرفته مانند Delphi و SWOT)
– تحلیل ریسک (روشهای کیفی و کمی)
– ارزیابی ریسک (ماتریسهای تصمیمگیری)
– درمان ریسک (استراتژیهای چهارگانه)
۳. یکپارچهسازی با سیستمهای مدیریتی
– ارتباط با ISO 9001، ISO 14001 و ISO 45001
– مدیریت ریسک پروژه بر اساس ISO 31000
– گزارشدهی و تصمیمگیری مبتنی بر ریسک
کارگاههای تعاملی و عملیاتی:
– تدوین سند مدیریت ریسک سازمانی
– شبیهسازی جلسات کمیته ریسک
– آنالیز موردی شکستهای سازمانی ناشی از مدیریت نادرست ریسک
– نقشهبرداری ریسکهای استراتژیک
– طراحی داشبورد مدیریت ریسک
– بازی شبیهسازی تصمیمگیری در شرایط ریسک
– آموزش نرمافزارهای تخصصی مدیریت ریسک
منابع و مراجع دوره
– ISO 31000:2018
– COSO ERM Framework 2017
– PMBOK Guide 7th Edition
– کتابخانه تخصصی شامل:
– نمونه مستندات مدیریت ریسک سازمانهای پیشرو
– چکلیستهای پیادهسازی
– بانک داده ریسکهای صنعتی
چرا این دوره بینظیر است؟
– آموزش کاربردی با تمرکز بر چالشهای سازمانهای ایرانی
– مدرسین با سابقه اجرایی در پروژههای بزرگ ملی
– پشتیبانی پس از دوره برای پیادهسازی
مخاطبان دوره:
– مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره
– مسئولان مدیریت ریسک و کنترل داخلی
– مشاوران مدیریت و تحول سازمانی
– مدیران پروژه و برنامهریزان استراتژیک
– دانشجویان MBA و مدیریت اجرایی
دستاوردهای استراتژیک:
– توانایی طراحی چارچوب مدیریت ریسک سازمانی
– مهارت تحلیل و اولویتبندی ریسکهای کلیدی
– تسلط بر روشهای تصمیمگیری مبتنی بر ریسک
– اخذ مدرک معتبر برای تصدی پستهای کلیدی مدیریتی
ضمانت کیفیت و رضایت از دوره:
برای تمامی خدمات آکادمی ذوزنقه، در صورت عدم رضایت، دریافنکننده خدمت، میتوانند درخواست بازگشت وجه یا تکرار خدمات با شرایط موردنظر خود (بدون پرداخت مجدد) داشته باشند و آکادمی ذوزنقه در اولین فرصت، اقدام مقتضی را طرحریزی خواهد کرد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.